«کجا تحریم را بی‌اثر کردیم؟»|جزئیاتی از ساخت ۶ قطعه مهم صنایع معدنی در اوج تحریم

شرکت راه سازی و معدنی مبین از جمله شرکت های فعال در حوزه بومی سازی قطعات و تجهزات معدن و صنایع معدنی است که طی سالهای گذشته توانسته تجهیزات مهمی را در اوج تحریم داخلی سازی کند.

 به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم، مقام معظم رهبری 28 آبان سال 98 در جلسه مهمی با حضور 2500 نفر از تولیدکنندگان، کارآفرینان و فعالان اقتصادی تصریح کردند: “این تحریم فعلاً خواهد بود؛ این‌که کسی امید ببندد به اینکه حالا یک سال دیگر، دو سال دیگر این تحریم تمام می‌شود، خیال باطل است، این تحریم حالاحالاها هست،کار اساسی مصون‌سازی اقتصاد کشور از آسیب دیدن از تحریم است، باید کاری کرد که ما در مقابل تحریم آسیب‌پذیر نباشیم. تولید بایستی در کشور پیشرفت پیدا کند؛ علاج کار این است. اگر توانستیم با تکیه‌ی بر توان داخلی، تحریم را بی‌اثر بکنیم، آن عامل تحریم‌کننده هم از تحریم دست برمی‌دارد؛ یعنی او هم وقتی فهمید تحریم فایده‌ای ندارد، از تحریم دست برمی‌دارد.”

در دو دهه اخیر،اقتصاد دانش محور به دلیل تاثیرات شگرف بر رشد اقتصادی کشورها به یکی از موضوعات جذاب اقتصادی بدل شده است. کسب دانش فنی و بکارگیری آن در صنایع های‌تک از جمله نمودهای بارز حرکت به سمت اقتصاد دانش محور است. بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌های جهان با تکیه بر دانش خود، در صدد ارتقای جایگاه رقابتی و افزایش اثربخشی و بهره‌ وری خود هستند.

 تکیه بر دانش فنی داخلی، زمانی جایگاه خود را بیشتر متجلی می‌سازد که محدودیت دسترسی به برخی تجهیزات، مواد اولیه، قطعات و تکنولوژی‌های نوین برای کشور و یا صنعتی میسر نباشد و زنجیره تامین آن حوزه و صنعت دچار اختلال شود.

در حوزه معدن و صنایع معدنی کشور، استخراج و تولید بسیاری از شرکت‌ها با وجود تقبل ریسک و هزینه‌های سنگین سرمایه‌گذاری و وجود ذخایر غنی معدنی، به دلیل عدم تامین ماشین‌آلات و قطعات یدکی با مشکلات عدیده‌ای مواجه گشته‌اند. با اعمال تحریم‌ها علیه کشور و با محدودیت دسترسی به برند‌های اصلی ماشین‌آلات سنگین معدنی و قطعات یدکی مربوط به برندهای مطرح جهانی، صنایع داخلی متقاضی این ماشین‌آلات نیز به دنبال قطعات ارزان‌تر و با عملکرد مناسب می باشند. شاید در ابتدا تولید قطعات یدکی ارزان‌تر و عملکرد مناسب مانند شعاری بیش نباشد اما در حال حاضر”نیاز”، شرکت‌ها را بر آن داشته تا به تامین برخی از این قطعات، خود اقدام نمایند.

در همین زمینه شرکت های معدنی اقدام به تهیه نقشه‌ها و مهندسی معکوس قطعات نمودند که ساخت قطعات یدکی مورد نیاز بخش معدن آنهم با قیمت تمام شده پایین تر را باید مهم ترین  دستاورد بخش معدن در دوران فعلی اقتصادی کشور عنوان کرد. در حقیقت یکی از اهداف مهم بومی‌سازی، تامین نیازمندی‌های تجهیزات و قطعات یدکی در داخل کشور با هدف ثبات زنجیره تامین و کاهش هزینه‌ها می‌باشد.

شرکت راه سازی و معدنی مبین از جمله شرکت های فعال در حوزه بومی سازی قطعات و تجهزات معدن و صنایع معدنی است که طی سالهای گذشته توانسته در مقابله با تحریم و افزایش داخلی سازی و کاهش ارزبری موفقیت هایی را کسب کند. در ادامه برخی از قطعات و تجهیزات مهم تحریمی که توسط مهندسان ایرانی این شرکت ساخته شده را مرور می کنیم.

ساخت باکت 17 متر مکعب شاول لیبهرR9350 الگویی از عملکرد مناسب در بخش معدن است که ضمن کاهش قیمت تمام شده، کارکرد این باکت ساخت داخل، از 11 هزار ساعت به 15 هزار ساعت افزایش یافت و همچنین هزینه آن با کاهش 89 درصدی  از 712 هزار دلار به 76 هزار دلار رسید.